高峰，我们既然有这么深厚的文化领域，为么不能发展创新继承，走出具有国特色的设格?这也同样要酒店投资人、理者共同来重共同面对蔡强：谢谢陈先生我讲的文化主酒店是我们酒店投资人的很重要的题特近几年来我们在发达的线城市二线城市不建一些商务酒店，“深圳水磨石翻新”大量五星级酒店慢慢市场化，板如果不是为了拿地，不为了配合政府得到某利益是不会建五星级酒店，这次的产业革命带来政府的维会转变，不着企业干这事，企业也不会那么傻的上这个当，以推动决策理性化和品牌的选择理化。我始终觉得国的酒店特别五星级酒店目前市场的供给大

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来越挑剔，所以从酒店行业来服越来越难，价值越来越上不去另外，我们今天的酒店资产很多资产是有一部分要去套化的三，我们现在已经看了几资产，在培育两家上市的酒店管理司，我们会用我们的资产去套化他的资产，今天所有酒店的客房价都建立在酒店理成本，包装修、土地成。

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得到前有的烈反响南酒店占地55英亩，坐落于华盛顿湖175英亩的南项目用地上，项目分四期进行，现已进入三期。已发的383套豪华住宅和17581平方英尺的商业空间入住率达到95%。南酒店将提40000平方英尺的会心贵宾休室和美厅、零区20000平方英尺的滨水庭院

产业融合发展展精彩的，该坛由深圳大学艺设院蔡强教授主持。以下为现场实录首先请中国的建筑大师陈世民先生陈老师早是做深圳的南海酒店的，那个时从建筑室内设，包括家具都是陈师做的，当时酒店有能看到海的海，我曾经有机会看到过陈先生做的方案，很好的创

一使用平台，更加有序，也是更加有效率的融合，打造长期稳定的酒店合作的供应商的平台，这是我们要做的，也是我们在产业链方面做的贡献。安强：谢谢。我跟各位嘉宾一样一直非常仔细的你高桥大市场对业带来的平台的作用，你刚才提到百万平方米，然后你又提到在里边你华丽的转。

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的投资方或者酒店的经营管理者，我们真想的是你刚才的说的句话20年来你们有的酒店没有家亏损的。我现在看到的很多数显示的是国酒店数亏损，但我们还在疑到底是真亏还是假亏，这数据怎么出来的我在想改革30年来，我的自有品牌已经成长，而且已经有自己的品牌“深圳水磨石翻新”就这个现象展开讨，我刚刚的这现象是不是前我行业非常遍的现象?首先请华国际酒店管理集团李华生先生李华生：抛砖引玉，今天总提出的题是我们这十几年来一直在讨，应改革开放三十年来中国的酒店市场获得巨大的发展，也是国际品牌在中国市场圈地的十几年，也是国内酒店

，动不动就在用国外的设师，现在也到了该择下的国内设师还是国师。我觉得酒店的目标是为了服务人，切都为了服务人但怎么服务?我得设是很重要的题陈世民：先，我觉得酒店发生了三大的变化：，从服务性安全居住的功能变成了居住的功能、生活的功

，苏州太湖引进腾，另我们，政府建楼，让我去的的是引进文化，未来我会走全国连锁的形式我家的定位小的客房60平方，更希望大体验生活热爱生活这里面还有更大的卖点，来的核心消费人员80后，以我在酒店里打了水晶之恋，我水晶头冠、水晶纱、水晶项链等

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。我今天坐在起有好的投资人，另有好的设，我们的有灵魂。本来我做施工的，为么拿到呢?我们当时按照外面的一进去全是种式的，以我当时讲那时是全是靠民族的东西带来，现在澳门这情况就不同了，所以我觉得我们西结合，有中西文化澳门是殖民地，我为“深圳水磨石翻新”，便宜，好不要钱;三是便利、便利再便利;四是体验，现在的人买东西的时候果在网上看不到大堆评价的时候他觉得心里没有底，我们在淘宝上买东西也会看大堆的评价看连锁酒店的时候我发现存在很问题，我们做连锁酒店的时是按照求来打，如何让他觉得干净、舒适和方便。产品

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